溫暖娘家心，歲寒情更深。1月7日上午，公司總經理周勇一行走進南京足球小鎮項目看望慰問堅守一線生產的項目職工，為他們送去企業的關愛和溫暖，并開展了2.0系統運用工作調研交流會，項目班子成員及各部門負責人參加。

秉承企業“家文化”理念，在深冬歲寒之際，“情系萬千職工 共筑和諧企業”送溫暖·送關愛活動。當天，送溫暖活動在項目會議室舉行，周總表示：視員工為親人，關愛員工一直是公司傳承“家文化”理念的核心，也感謝大家為企業負重爬坡階段所做出的努力和付出。同時也希望大家能夠團結一心、抱團過冬，用心共同經營好路橋這個“家”。隨后，周總將保暖襯衫、大肉、牛奶等慰問品一一送到大家的手中，并再三叮囑：“天氣寒冷、注意保暖”。

慰問活動結束后，周總主持召開了2.0系統運用工作調研交流會，通過與各系統部門的集中交流，個別詢問探討，如何簡化操作流程時間，加快業務審批工作，提高工作效率。另外就模擬股權在南京足球小鎮項目試點推行，責權利分配和實施模擬股權的重要意義，鼓勵項目創效盈利，大家齊抓共管得到實實在在的實惠，確保項目健康良性循環創效有收益，提高大家的經濟收入。通過交換探討交流，周總強調：一是要簡化系統流程，解決好工作效率低的問題。二是科學施組規劃，解決好資源配置的問題。三是練就基本功，把基礎工作做扎實，嚴格執行月季度經濟活動分析 ，及時掌握項目成本情況。四是創新激勵機制，提升打造團隊的凝聚力，解決好執行力的問題。

 最后，周總要求：希望南京足球小鎮項目下一步將結合項目實際制定切實可行、責任清晰、具有可操作性的績效考核管理具體辦法，從項目一上馬開始，把功課做足，及時查找補齊短板，抓好細節落實，努力打造路橋公司優秀項目管理典范。